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人材確保、人事評価制度、賃金体系構築ならお任せください。

応募者が増える給与制度

優秀な人材の確保のため
まずは給与の適正化からはじめましょう。

できる社員は高支給、できない社員にはそれなりに。
給与にメリハリを!

給与制度をアドバイスします

1.人材確保

応募者が求人票の中で一番チェックするのは給与額です。
そこで人が採れる給与額を提示できなければ応募はゼロとなり、深刻な採用難に陥ります。

2.優秀な人材の流出を防ぐ

優秀な社員の成果が給与に反映されなければ、優秀な社員は辞めていきます。
されど、辞めてほしい社員は辞めず、将来的に会社は衰退してしまいます。

3.昇降給をスムースに

給与制度があることで昇給額の決定がスムースとなります。
また給与制度があることで降給が可能になります。

適正な給与制度にむけて

同業他社の賃金相場をお伝えします。

最低賃金1,000円だとフルタイム(週40時間✕52週=年間2,000時間)働いても年収は200万円。

こうした事実を考えたことがあるでしょうか?

貴社の社員にはその数倍払っていることと思われます。

それだけ払っているのだから、給与制度をもとに社員の業績によって適正に払っていくべきです。

給与制度の5つのメリット

5 merits

1

優秀な人材を継続して確保できるようになります。

charts and graphs with magnifying glass and pencil, calculator,

2

優秀な社員とそうでない社員の適正な給与の支給が可能になります。

Investors are calculating on calculator investment costs and hol

3

昇給額・降給額の決定がスムースとなります。

退職届

4

優秀な社員の流出を防ぐことができるようになります。

A road turning into an arrow rising upward with success, symboli

5

成果に応じた給与で社員の士気があがり、生産性も向上します。

給与制度のある会社は、応募者に対しての訴求力・アピール力が強くなります。

応募者がゼロの会社はそれなりの理由があります。

対象となる会社

Target company

給与額の根拠を
社員に説明できない会社

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社員を成長させ
業績を上げたいと
考えている会社

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経営理念を従業員に浸透させたいと
考えている会社

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会社を発展させるためには、従業員が1名でも給与制度は必要です。

当グループでは、従業員300人以下の会社を中心にサポートしております。

当グループの強み

Strength

給与制度専門の社会保険労務士が2名1組とした体制で完全サポートします。

会社の真の考えを理解したうえで制度を構築致します。 就業規則、賃金規程に反映することも、 国家資格者である 社会保険労務士だからこそ、すぐに可能です。

「給与制度の構築」というのは、自社の資産を構築するということです。

資産はすぐに売上・収益に直結するものではございません。

しかし、給与制度の採用で、安定した基盤作りと社内環境の整備により必ず、業績アップする事でしょう。

会社規模が大きくなった時にも「ヒト」に関する心配事が軽微で、人事諸問題に対応できる受け皿ができていることに安心されるはずです。

現状よりさらに業績アップを目指している会社に給与制度の導入は必須です。

まずは気になる部分をお聞かせください、

我々の惜しみないノウハウのご提供をお約束し、全力であなたの会社をアシスト致します。

給与制度コンサルティング費用 10万円~
<初回相談無料>

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