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優秀な人材を継続して確保できるようになります。
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優秀な社員とそうでない社員の適正な給与の支給が可能になります。
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昇給額・降給額の決定がスムースとなります。
応募者が増える給与制度導入します
1.人材確保
応募者が求人票の中で一番チェックするのは給与額です。
そこで人が採れる給与額を提示できなければ応募はゼロとなり、深刻な採用難に陥ります。
2.優秀な人材の流出を防ぐ
優秀な社員の成果が給与に反映されなければ、優秀な社員は辞めていきます。
されど、辞めてほしい社員は辞めず、将来的に会社は衰退してしまいます。
3.昇降給をスムースに
給与制度があることで昇給額の決定がスムースとなります。
また給与制度があることで降給が可能になります。
適正な給与制度にむけて
同業他社の賃金相場をお伝えします。
給与制度をもとに社員の業績によって適正に支給していきましょう。
優秀な人材を継続して確保できるようになります。
優秀な社員とそうでない社員の適正な給与の支給が可能になります。
昇給額・降給額の決定がスムースとなります。
優秀な社員の流出を防ぐことができるようになります。
成果に応じた給与で社員の士気があがり、生産性も向上します。
給与制度のある会社は、応募者に対しての訴求力・アピール力が強くなります。
応募者がゼロの会社はそれなりの理由があります。
会社を発展させるためには、従業員が1名でも給与制度は必要です。
当グループでは、従業員50人以下の会社を中心にサポートしております。
会社の真の考えを理解したうえで制度を構築致します。 就業規則、賃金規程に反映することも、 国家資格者である 社会保険労務士だからこそ、すぐに可能です。
「給与制度の構築」というのは、自社の資産を構築するということです。
資産はすぐに売上・収益に直結するものではございません。
しかし、給与制度の採用で、安定した基盤作りと社内環境の整備により必ず、業績アップする事でしょう。
会社規模が大きくなった時にも「ヒト」に関する心配事が軽微で、人事諸問題に対応できる受け皿ができていることに安心されるはずです。
現状よりさらに業績アップを目指している会社に給与制度の導入は必須です。
まずは気になる部分をお聞かせください、
我々の惜しみないノウハウのご提供をお約束し、全力であなたの会社をアシスト致します。