MENU

会社が良くなる
「人事評価制度」

  • 何度指示しても自分のやり方を変えない従業員がいる。
  • 私をクビにしたら現場が回らないですよ。という態度が透けて見える。
  • 注意すると不機嫌になり、周囲の雰囲気を悪くする。
  • 真面目に指示通り動く別の従業員が割を食って疲弊している。

始めれば、次のメリットが、
得られます。

人事評価制度のメリット

・従業員が会社の方針に従うようになる
・採用の応募者が増える
・優秀な人財の流失がなくなる
・給料が適正になる

人事評価制度の導入で
組織が劇的に変わる4つの理由

merits

従業員が会社の方針に
従うようになる

社長の「こういう行動をしてほしい」という想いや志を、そのまま具体的な評価基準として見える化するからです。社長の目指す方向と、社員の頑張る方向のベクトルがピタリと揃います。

A road turning into an arrow rising upward with success, symboli

求人への応募が増え
優秀な人材が集まる

「頑張りが正当に評価される会社」であることが求職者に一目で伝わるからです。求人票に明確なキャリアパス(ステップアップの基準)を記載できるようになるため、同業他社との採用差別化に直結します。

退職届

優秀な社員の流出
(離職)がなくなる

「何をどれだけ頑張れば、給与や役職が上がるのか」という未来のロードマップが従業員に見えるようになるからです。会社への不信感が消え、安心して長く働ける環境が整います。

charts and graphs with magnifying glass and pencil, calculator,

給料の額に対して
従業員が納得する

社長の感覚ではなく、評価シートに基づいた「客観的な根拠」を持って支給額を説明できるからです。さらに、私たちは社会保険労務士の専門知識を活かし、就業規則や賃金規程と完全に連動した、法層的にも無理のない給与体系を構築します。

価値が上がりワンランク上の会社になります。

人事評価制度は従業員と組織の双方に利益をもたらし、組織の効率と忠誠心を向上させる重要な役割を果たします。

さらにこんなメリットもあります


職場の風通しがよくなります。

問題社員に対応できます。

対象となる会社

Target company

社員を成長させ業績を上げたいと
考えている会社

img_product02

給与額の根拠を
社員に説明できない会社

img_product01

経営理念を従業員に浸透させたいと
考えている会社

img_product03

会社を発展させるためには、従業員が1名でも人事評価制度は必要です。

当グループでは、従業員50人以下の会社を中心にサポートしております。

当グループの強み

Strength

人事評価に精通した社会保険労務士が完全サポートします。

会社の真の考えを理解したうえで制度を構築致します。 就業規則、賃金規程に反映することも、 国家資格者である 社会保険労務士だからこそ、すぐに可能です。

「人事評価制度の構築」というのは、自社の資産を構築するということです。

資産はすぐに売上・収益に直結するものではございません。

しかし、人事評価制度の採用で、安定した基盤作りと社内環境の整備により必ず、業績アップする事でしょう。

会社規模が大きくなった時にも「ヒト」に関する心配事が軽微で、人事諸問題に対応できる受け皿ができていることに安心されるはずです。

現状よりさらに業績アップを目指している会社に人事評価制度の導入は必須です。

まずは気になる部分をお聞かせください、

我々の惜しみないノウハウのご提供をお約束し、全力であなたの会社をアシスト致します。

人事評価制度コンサルティング
<初回相談無料>

PAGE TOP